RealSolution 2.szint videócsomag

14 990 Ft

  • Hatékony kommunikáció
  • Emberismeret
  • Időgazdálkodás, delegálás

Külön a 2. szintre csak abban az esetben tudsz előfizetni, ha az 1. szintre már előfizettél.

VÁSÁRLÁS UTÁN ITT ÉRED EL A VIDEÓKAT »

This product can only be purchased by members. To purchase this product, sign up by purchasing Silver csomag or RealSolution 1.szint videócsomag, or log in if you are a member.

x

A videókurzus tartalma

12. ÜGYFÉLSZERZÉS/1 – ÉPÍTS ELKÖTELEZETTSÉGET!

13. ÜGYFÉLSZERZÉS/2 – AZ ELKÖTELEZETTSÉG-NÖVELÉS TÖKÉLETES MÓDJA

14. ÜGYFÉLSZERZÉS/3 – BIZALOMÉPÍTÉS, POZICIONÁLÁS

15. ÜGYFÉLSZERZÉS/4 – KÉRDEZZ! KLIENS CÉLJÁNAK/OKÁNAK FELISMERÉSE

16. ÜGYFÉLSZERZÉS/5 – MUTASD MEG, HOGY TE VAGY A MEGOLDÁS!

17. ÜGYFÉLSZERZÉS/6 – ÁLLAPODJ MEG, VIDD TOVÁBB A FOLYAMATOT!

18. ÜGYFÉLMEGTARTÁS

19. KOMMUNIKÁCIÓ/1 – A MOTIVÁCIÓ ALAPJAI

20. KOMMUNIKÁCIÓ/2 – A LEGHASZNOSABB VÉGTELEN CIKLUS

21. KOMMUNIKÁCIÓ/3 – SZEMÉLYISÉGTÍPUSOK (ALAPOK)

22. IDŐGAZDÁLKODÁS PROFIN/1 – DELEGÁLJ!

23. IDŐGAZDÁLKODÁS PROFIN/2- A GTD ALAPJAI

A videókurzus hossza

83 perc 32 mp

Előadó

Paksi András

Bemutatkozás:

Budapesten, a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán végzett rendszerszervezőként.

1987-ben programozóként kezdett dolgozni, majd még ugyanabban az esztendőben megkezdte sorkatonai szolgálatát, melynek során rövidesen fiatal, hivatásos állományú katonákat oktatott.

Négy és fél évnyi, a Nemzetbiztonsági Hivatalnál letöltött hivatásos szolgálat után vállalkozni kezdett, minek során számos területen gyűjtött tapasztalatot.

Tevékenykedett az értékesítésben, vezetői gyakorlatot szerzett a többszintű értékesítés terén és folyamatosan képezte magát az emberi gondolkodás működésével összefüggően.

Tanulmányozta a pszichológia gyakorlati nézőpontjait, a különféle vezetői viselkedések hatását.

Tizenhét éve tevékenykedik trénerként és menedzsment-konzulensként.

Ennek során számos kis, közép, illetve multinacionális céggel dolgozott együtt, hosszú éveken keresztül.

Elismert tréner, aki többezer tréningrésztvevővel végzett közös munka során fejlesztette képzési módszereit úgy az eladás, mint a vezetés területén.

Megbízói egyre gyakrabban kérték ki véleményét a vállalatok, vállalkozások, divíziók szervezeti, működési hatékonyságának fejlesztése érdekében. Több esetben piacvezető cégek teljes értékesítési szervezetének átalakítását segítette tanácsadóként, esetenként interim menedzserként.

A vállalkozás-fejlesztés terén is legjobb lehetőségei szerint fejlesztette ismereteit, és a gyakorlatban is újító jeleggel alkalmazta ezen készségeit.

Mit mondanak mások...