14.990 Ft
Komplex Vállalkozás-fejlesztési Program Gyakorlati megközelítés Útmutató lépésről-lépésre
1. A VÁLLALKOZÁS ALAPJAI
2. MILYEN AZ IDEÁLIS VÁLLALKOZÁS?
3. TERVEZD MEG! ELŐSZÖR MAGADAT…
4. TERVEZD MEG! A VÁLLAKOZÁSODAT…
5. ÜZLETI TERV SZÁMOKBAN
6. AMITŐL MŰKÖDNI FOG: FOLYAMATOK
7. AMITŐL MŰKÖDNI FOG: POZÍCIÓK
8. AMITŐL MŰKÖDNI FOG: ÜZLETI KÉZIKÖNYV
9. MARKETING – LÉGY SZAKÉRTŐ! (KÉT EGYSZERŰ, KITŰNŐEN MŰKÖDŐ ESZKÖZ A KEZED ÜGYÉBEN)
10. MULTIPLE PROFIT SYSTEM (MPS) – A PROFITTÖBBSZÖRÖZÉS RENDSZERE
11. MÉRÉSEK, KONVERZIÓS TÉNYEZŐK
110 perc 29 mp
Paksi András
Bemutatkozás:
Budapesten, a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán végzett rendszerszervezőként.
1987-ben programozóként kezdett dolgozni, majd még ugyanabban az esztendőben megkezdte sorkatonai szolgálatát, melynek során rövidesen fiatal, hivatásos állományú katonákat oktatott.
Négy és fél évnyi, a Nemzetbiztonsági Hivatalnál letöltött hivatásos szolgálat után vállalkozni kezdett, minek során számos területen gyűjtött tapasztalatot.
Tevékenykedett az értékesítésben, vezetői gyakorlatot szerzett a többszintű értékesítés terén és folyamatosan képezte magát az emberi gondolkodás működésével összefüggően.
Tanulmányozta a pszichológia gyakorlati nézőpontjait, a különféle vezetői viselkedések hatását.
Tizenhét éve tevékenykedik trénerként és menedzsment-konzulensként.
Ennek során számos kis, közép, illetve multinacionális céggel dolgozott együtt, hosszú éveken keresztül.
Elismert tréner, aki többezer tréningrésztvevővel végzett közös munka során fejlesztette képzési módszereit úgy az eladás, mint a vezetés területén.
Megbízói egyre gyakrabban kérték ki véleményét a vállalatok, vállalkozások, divíziók szervezeti, működési hatékonyságának fejlesztése érdekében. Több esetben piacvezető cégek teljes értékesítési szervezetének átalakítását segítette tanácsadóként, esetenként interim menedzserként.
A vállalkozás-fejlesztés terén is legjobb lehetőségei szerint fejlesztette ismereteit, és a gyakorlatban is újító jeleggel alkalmazta ezen készségeit.
